2015年4月6S评比
这次在全公司范围内推行6S，其目的就是让所有的员工心里都有一个6S的理念，让6S深入人心，以此提升企业形象，提高工作效率。公司进行6S评比后，大家精神面貌都焕然一新，工作场所也更加井然有序，工作环境大为改善。将6S进行到底，为企业的发展壮大打好奠基石。
奖励的方式主要有：现金奖励、流动红旗。4月份杆类车间、一模二车间、冲压车间分别取得一、二、三等奖，并对他们发放奖金及流动红旗。
做好打包、包装、装货。检查标签是否相符。减少工作中出错。
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